Una rivoluzione nel concetto di software per business plan

06 marzo 2012
Pubblicato da Bsness

La software house BUSINESS.COM ha finalmente annunciato il rilascio della versione 2012 per il software Business plan.

Da anni ormai il software Business Plan rappresenta la soluzione ideale per chi ha l’esigenza di redarre in modo semplice ma professionale uno o infiniti business plan. In pochissime ore infatti anche un principiante riesce ad ottenere un risultato eccellente limitandosi ad inserire i dati richiesti all’interno di semplici tabelle disposte lungo un percorso guidato. Ideato da professionisti del settore, il software Business Plan infatti elabora nel modo più completo ed esaustivo possibile i dati immessi dall’utilizzatore: come risultato finale si ottiene un business plan completo, comprensivo di Bilancio CEE, Conto Economico , Stato Patrimoniale, Cash Flow e tutti gli ulteriori indici necessari.

Uno strumento perfetto, che però non si accontenta di esserlo.

Due sono infatti le grandi novità introdotte dalla versione 2012 : il simulatore e gli scenari.
Due strumenti che rivoluzionano il concetto di software per Business Plan: non più un ottimo strumento di redazione di business plan, ma costante supporto alle scelte imprenditoriali del cliente.
Con questi due nuovi strumenti sarà infatti possibile avere un’idea chiara, veloce e precisa di quello che sarà l’impatto economico sulla propria attività di determinate scelte strategiche quali la varazioni di prezzo, dei volumi di produzione o di vendita.

Con il SIMULATORE DI BUDGET, dopo aver inserito tutti i dati, è infatti possibile “giocare” con alcuni parametri e vedere immediatamente quali saranno gli effetti sull’utile, sul cash flow, sul break even point e sul fatturato. Le variabili sono i volumi di produzione, i volumi di vendita, i costi fissi ed i prezzi e possono essere modificate indicando semplicemente la % di incremento o decremento. In tal modo sarà possibile scegliere il MIX ottimale tra volumi, costi e prezzi.

Allo stesso modo sarà possibile creare due scenari alternativi: uno ottimistico ed uno pessimistico in modo da vedere cosa succederebbe se si verificassero determinati eventi (aumento o contrazione di volumi, prezzi ecc).

I risultati ottenuti attravero questi due strumenti saranno riportati nel business plan in modo da comunicare ai destinatari del documento quali contromosse sono state previste nel caso in cui le cose dovessero andare diversamente da quanto previsto.
Ma soprattutto potrete costantemente utilizzare il software come strumento di supporto razionale alle scelte mirate alla soddisfazione delle vostre esigenze economiche.