Modello Organizzativo 231

30 aprile 2014

Il D.Lgs. 231/2001 recepisce una serie di provvedimenti comunitari che esentano gli enti della responsabilità amministrativa per i reati commessi dai propri amministratori o dipendenti a vantaggio degli Enti stessi, qualora dimostrino di aver adottato un Sistema di Gestione dei Rischi Amministrativi conforme al Decreto stesso.
Il Modello Organizzativo 231/01 è un sistema di analisi, gestione e controllo di tutti i sistemi applicati in azienda e diventa il raccordo tra tutte le norme obbligatorie e volontarie che l’azienda ha realizzato e vuole implementare.

I soggetti destinatari della legge sono gli enti forniti di personalità giuridica, le società e le associazioni anche prive di personalità giuridica.

Adottare un Sistema di Gestione e Controllo dei rischi amministrativi ai sensi del D.Lgs. 231/01 comprensivo di Codice Etico e dei protocolli di gestione del RISK MANAGEMENT, è diventato attuale, così come contemplato del D.Lgs. 81/08.

Il servizio di consulenza offerto  permette l’adeguamento alla normativa attraverso:

-          La redazione di un Manuale di Sistema di Gestione e Controllo ai sendi del D.Lgs. 231/01 comprensivo di Codice Etico e dei protocolli di gestione del Risk Management

-          La nomina dell’organismo di vigilanza interno all’azienda

-          Assunzione di incarico in qualità di membro esterno dell’Organismo di Vigilanza

-          Il supporto tecnico dall’ Organismo di Vigilanza nominato dall’azienda

-          La realizzazione di corsi di formazione per il personale

-          Il controllo dei flussi finanziari aziendali

-          Il controllo della documentazione aziendale e dei sistemi informativi

-          Il controllo dei collaboratori esterni

-          Il controllo gerarchico attraverso il sistema di deleghe

-          La definizione di un sistema sanzionatorio interno

-          Il mantenimento di un sistema aziendale conforme nel tempo al D.Lgs. 231/01.

CONSULENZA RISK MANAGEMENT SECONDO LA NORMA UNI ISO 31000

MINIMIZZARE LE PERDITE E MASSIMIZZARE L’EFFICACIA E L’EFFICIENZA DEI PROCESSI PRODUTTIVI.

Il Risk Management (gestione del rischio) è l’insieme di processi attraverso cui un’azienda identifica, analizza, quantifica, elimina e monitora i rischi legati ad un determinato processo produttivo, con l’obiettivo principale di minimizzare le perdite e massimizzare l’efficace e l’efficienza dei processi produttivi.

I principi del processo di Risk Management della norma UNI ISO 31000:2010 evidenziano la principale finalità della gestione del rischio che è quella di creare e proteggere il valore dell’impresa.

Infatti una corretta gestione del rischi porta immediati e tangibili vantaggi, in quanto:

-          Rafforza la base sulla quale sono assunte le decisioni dell’imprenditore:

-          Aumenta la probabilità di raggiungere gli obiettivi;

-          Incoraggia la gestione proattiva e la consapevolezza da parte di tutti i collaboratori.

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