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Time management e delega efficace
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2 gg da 6 ore ciascuna
Il compito del manager non è quello di fare il lavoro ma piuttosto di farlo fare! •Ottenere l'80% dei risultati utilizzando il 20% del tempo •Dedicarsi alle cose importanti e non urgenti (programmazione e prevenzione) •Liberarsi dalla routine e dalle emergenze •Assegnare ai propri collaboratori un carico di lavoro adeguato •Delegare senza che il compito torni sulla propria scrivania •Sollevare gradualmente il livello di delega e rsponsabilità nei collaboratori